昨晚,第 13 届年度昆士兰商界领袖名人堂入选了六位昆士兰标志性的企业和领袖。
获奖者证明了昆士兰人的干劲、智慧和创新,其中许多人出身卑微。
入选名人堂的有:现在是国际蜂蜜公司 Capilano;昆士兰州生物技术、教育、健康和银行业的杰出领导者 Cherrell Hirst AO 博士;富有远见的慈善家,“图文巴先生”,克莱夫·伯格霍夫;Culture Kings 的酷酷街头服饰供应商 Simon 和 Tah-nee Beard;主要的和牛制作人彼得和简休斯;以及昆士兰自己无处不在的诊断和病理学实验室 QML。
他们与其他 80 多个在昆士兰出生和长大的企业、个人和家庭一起加入了由昆士兰州立大学、昆士兰州立图书馆和昆士兰图书馆基金会于 2009 年设立的名人堂。
该奖项是在昆士兰州企业界的 750 多名成员参加的盛大晚宴上颁发的。
2022年入选者是:
卡皮拉诺蜂蜜
Capilano Honey是昆士兰州从不起眼到全球成功故事的伟大案例之一,每年生产 10,000 吨蜂蜜,并出口到 32 个国家,包括长期以来一直是 Capilano 消费者的中东国家。
它最初是由蒂姆和伯特史密斯于 1953 年在布里斯班里奇兰兹成立的养蜂人合作社,旨在克服养蜂人在市场上缺乏权力的问题。
公司的发展和稳定在很大程度上要归功于 Tim Smith,他作为长期常务董事的愿景是创建一个全国性的业务。将重点从蜂蜜的大宗供应转向零售对于公司的可持续发展至关重要。
公司成功的一个决定性特征是它的创新,特别是在包装方面,它在 1991 年生产了“扭曲和挤压”包装,后来又生产了“倒置”包装。这些对消费者友好的发展显着扩大了蜂蜜的零售额。
巧妙的包装、对消费者友好的创新,如 1991 年的“扭曲挤压”包装和“倒置”包装,极大地扩大了蜂蜜的零售额。
Capilano 在加入 ASX 之前于 2004 年在 Bendigo 证券交易所上市。2018年,该公司被澳大利亚风险投资基金Wattle Hill RHC收购,由Albert Tse担任董事长。
今天,它是澳大利亚领先的蜂蜜品牌,也是世界上最重要的高科技蜂蜜生产商之一。
切瑞尔·赫斯特 AO
赫斯特博士作为健康、教育、生物技术和商业领域的开拓者进入昆士兰商界领袖名人堂。
她在四个十年中表现出杰出的领导能力,包括担任 Suncorp、Medibank Private 和 Peplin Biotech 等七个上市公司董事会的主席或董事。
赫斯特博士曾在五个私营公司董事会、九个政府董事会和八个非营利性董事会担任主席或董事。
1984 年,赫斯特博士在担任副主任两年后被任命为韦斯利乳房诊所的主任。她担任这一职务长达 17 年,在此期间,她为患者及其家人引入了支持计划,并将诊所转变为享有世界级声誉的全国公认领导者。
1995 年,赫斯特博士被任命为昆士兰大学校长,她成为昆士兰州第一位担任此类职务的女性。她带领昆士兰科技大学度过了 10 年的成长和发展时期,带来了冷静而富有洞察力的领导力,并建立了值得信赖的关系。
赫斯特博士于 2004 年被任命为布里斯班女子文法学校董事会主席,成为自 1875 年学校成立以来担任该职位的第一位女性。
她对生命科学和卓越研究的兴趣是她在昆士兰生物技术行业长期职业生涯的催化剂,她在公共和私营公司以及政府组织的董事会任职,为昆士兰州带来了重大的科学、社会和商业利益。
在此期间,一个重要的成功是赫斯特博士在 Peplin Biotech 的领导,该公司以超过 3 亿美元的价格出售。她还领导了昆士兰生物基金,即后来的昆士兰生物风险投资公司,度过了充满挑战的时期,这反过来又导致了支持昆士兰初创企业和创新企业的商业发展基金的成立。
克莱夫伯格霍夫
Clive Berghofer AM 拥有非凡的人生——成功的商人、地方议员、图文巴市长、州议员和慷慨的慈善家。
伯格霍夫先生出生在达令唐斯的一个奶牛养殖家庭,13 岁离开学校,在一家锯木厂工作,每周挣 3 英镑。他在周末缝制谷物袋来补充他的全职工作。
在很大程度上是自学成才的,他找到了比其他人更快、更便宜、更好地做事的方法。这与自力更生的常识方法、不懈努力的诚实以及在所有交易中建立信任相结合。
24 岁时,他开始建造房屋,到 1972 年,他与一帮人一起建造了 600 座房屋。他最大的商业成功之一是以可承受的价格在图文巴开发了 10,000 多块土地,这促进了该市的经济和社会发展。他继续建造威尔逊顿酒店(仅用了六周时间)和威尔逊顿购物中心。
Berghofer 先生至少 1.1 亿美元的慈善事业使昆士兰的研究机构、医院、体育和社交俱乐部以及社区基础设施受益匪浅。他是QIMR Berghofer 医学研究所的主要捐助者,捐款总额超过 6000 万美元,用于推进世界级研究,其影响已扩展到澳大利亚及其他地区。
文化之王
营业额超过 3 亿澳元的布里斯班街头服饰和配饰零售商Culture Kings已经从黄金海岸的卑微起步发展成为一家国际公司。
由以目标为中心的企业家 Simon Beard 开始,他开始在 Carrara Markets 销售,当 Simon 与 Tah-nee 合作创建了一家销售“skoolies”拖鞋的成功企业时,Culture Kings 应运而生。
Simon 的想法和营销亮点与 Tah-nee 对细节的关注完美契合,他们建立了强大的运营合作伙伴关系,为 Culture Kings 今天的成功奠定了基础。
第一家商店于 2008 年开业,利润已重新投资于在线销售(现在占销售额的 75%)以及在澳大利亚、新西兰和美国的商店扩张,以建立一个拥有 900 名员工的零售帝国。
2017 年的一场大火烧毁了 1000 万美元的股票和 800,000 美元的未完成订单,这可能会结束业务,但两人的辛勤工作在当年带来了迅速的反弹和增长。
为了在全球范围内建立 Culture Kings 业务,Simon 和 Tah-nee 于 2021 年以 3 亿美元的价格将其 55% 的股份出售给了美国的 AKA Brands。后来,他们用剩余的股份换取了这家纽约证券交易所上市公司 20% 的股份。
他们继续在布里斯班的总部经营 Culture Kings 业务,旨在成为下一代全球零售业的最前沿。
彼得和简休斯
彼得和简休斯是世界领先的和牛生产商之一,也是世界上最大的私人和牛牧群所有者,拥有 200,000 头牛。
作为近 30 年前最早的和牛饲养员和饲养员之一,Peter 和 Jane 看到了和牛质量在推动市场需求方面的巨大潜力。
他们与昆士兰乡村的历史联系非常广泛:彼得的祖先拥有诺卡通加和萨尔特布什公园站,而简的曾祖父拥有标志性的蒂拉文巴,现在是他们庞大的养牛帝国的旗舰财产。
2004 年,当 Stanbroke Pastoral Company 的投资组合分散时,Hughes 购买了重要的财产,而 Hughes Pastoral Group 现在占地 320 万公顷,拥有九个牧场。
虽然季节性波动和市场波动是牛肉行业的持久风险因素,但彼得和简尽管放牧业务规模庞大,但仍认为自己是经过深思熟虑的风险承担者。
他们的理念是继续对业务进行再投资以及“坚持他们的编织”,而不是进行不必要的多元化。
“了解灌木丛”是彼得和简哲学的基础,被认为对所有与他们一起工作的人来说都是必不可少的。他们故意不囤积库存,并且严重依赖他们对灌木丛的了解。
Hughes 的世界级企业有着 150 多年的历史,并在坚定地承诺继续在昆士兰保持家族拥有和控制的情况下继续发展壮大。
QML 病理学
QML Pathology是澳大利亚领先的综合临床实验室和病理学服务机构之一。这家标志性公司在昆士兰成立 90 多年,是商业和医疗领域的先驱。
其配备最新技术的世界级实验室对于 QML Pathology 作为病理学服务领导者的卓越地位至关重要。随着 1975 年 Medibank 的到来,该业务不断发展并进入该地区,这使得全科医生的患者可以在没有医学专家干预的情况下进行病理检查。
当 QML Pathology 于 2002 年被 Mayne Group Ltd 收购时,该公司的营业额已超过 1.5 亿美元,雇佣了 1,500 名员工。QML Pathology 现在是 Healius Pathology 的旗舰,拥有 20 个实验室、700 个收集中心,拥有 2,000 多名员工,每天为 2,000 多名昆士兰人提供服务,营业额超过 4 亿美元。
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